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Entretien professionnel ou d'évaluation

Vous souhaitez mettre en place les entretiens d’évaluation dans l’entreprise en impliquant le personnel d’encadrement et transformer cette obligation règlementaire, en véritable leviers de performance et de motivation à la disposition des managers.. En savoir plus ...

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Formation des Salariés

Vous souhaitez mettre à niveau les salariés de l’entreprise sur les savoirs de base, leur permettant de dialoguer avec toutes les fonctions de l’entreprise, de comprendre le fonctionnement des métiers dont ils ne sont pas originaires. Faciliter la maîtrise des principales situations vécues dans les entreprises. Faire prendre conscience des comportements et des bonnes pratiques à mettre en œuvre pour maîtriser les actes managériaux. En savoir plus ...

Coût de Revient

Vous souhaitez vous doter d’outils, méthodes de pilotage, et de gestion vous permettant d’améliorer votre performance et plus précisément : Affiner les calculs de coûts, définir précisément la notion de marge sur les produits, recalculer sur une base industrielle des taux horaires qui peuvent avoir évolué d’une façon empirique sur plusieurs années, Connaître précisément sa marge de manœuvre en terme de coût de revient sur un segment de marché nouveau ou très concurrentiel,  définir un outil d’amélioration et de suivi des différentes performances de l’entreprise. En savoir plus ...