PREFORMAN - des formation e-learning adaptée à vos besoins

PREFORMAN vous apporte toute son expérience et son expertise en terme de formation professionnelle et de conseil en e-learning.

PREFORMAN vous propose une large offre de formations en e-learning adaptées à vos besoins et à vos budgets

L’équipe de PREFORMAN est en mesure de répondre à votre problématique ...

et plus particulièrement à votre projet :

Perfectionnement Manager

Vous souhaitez réussir pleinement en tant que manager, en maîtrisant des méthodes à la fois simples et efficaces, qui vous permettront d’améliorer votre impact personnel, votre force de conviction et votre autorité de manager.

Passer un diplôme : Capacité en gestion des entreprises

Vous souhaitez acquérir les notions de base en gestion des entreprises, développerez votre sens du travail en équipe et de la décision, assumer les responsabilités d'encadrement de niveau intermédiaire.

Entretien professionnel ou d'évaluation

Vous souhaitez mettre en place les entretiens d’évaluation dans l’entreprise en impliquant le personnel d’encadrement et transformer cette obligation règlementaire, en véritable leviers de performance et de motivation à la disposition des managers..

Formation des Salariés

Vous souhaitez mettre à niveau les salariés de l’entreprise sur les savoirs de base, leur permettant de dialoguer avec toutes les fonctions de l’entreprise, de comprendre le fonctionnement des métiers dont ils ne sont pas originaires.
Faciliter la maîtrise des principales situations vécues dans les entreprises. Faire prendre conscience des comportements et des bonnes pratiques à mettre en œuvre pour maîtriser les actes managériaux.

Coût de Revient

Vous souhaitez vous doter d’outils, méthodes de pilotage, et de gestion vous permettant d’améliorer votre performance et plus précisément :
Affiner les calculs de coûts, définir précisément la notion de marge sur les produits, recalculer sur une base industrielle des taux horaires qui peuvent avoir évolué d’une façon empirique sur plusieurs années, Connaître précisément sa marge de manœuvre en terme de coût de revient sur un segment de marché nouveau ou très concurrentiel, définir un outil d’amélioration et de suivi des différentes performances de l’entreprise.