Accueil > Les conseils de PREFORMAN
Les Conseils de PREFORMAN
Grâce à l’expérience de ses intervenants dans de nombreux secteurs d'activité, PREFORMAN possède une connaissance complète des PME et de leurs dirigeants.
Nous avons orienté nos interventions de conseils dans deux domaines qui sont étroitement liés :
PREMIER DOMAINE :
Le management et plus précisément les relations entre les managers et les collaborateurs. Pour nous, les managers ont une grande responsabilité dans la performance de l’entreprise. Ils ne sont pas là que pour faire « produire » leurs collaborateurs, ils doivent être à leur écoute, arriver à produire une évaluation partagée de leur activité, faire évoluer leurs compétences, définir le périmètre d’intervention de chaque collaborateur, mettre en place des objectifs et surtout les suivre...
Lorsque les outils et méthodes sont mis en place et acceptés, on peut mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
DEUXIEME DOMAINE :
Les coûts de revient, et plus précisément la méthode ABC/ABM. Cette méthode présente l'avantage d'affecter de manière plus précise les coûts aux produits sans procéder à une répartition des coûts indirects à l'aide d'une unité de mesure souvent arbitraire. Une meilleure connaissance des processus permet de dégager les forces et faiblesses d'une organisation à la mise en place de cette méthode.
En conclusion : Pour répondre aux besoins des clients, il faut des produits développés par des collaborateurs compétents, performants, motivés et à des coûts maitrisés.