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> L'Intelligence économique

Acquérir les méthodes qui vous permettront d’organiser un dispositif d’intelligence économique adapté à vos besoins :

  • Comprendre l’IE et ses enjeux pour la PME ;
  • Organiser son dispositif d’IE ;
  • Exploiter les outils opérationnels au service de l’IE.
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> Gestion de projet

Analyser la faisabilité et mettre en oeuvre un projet dans l’entreprise : intégrer l’équipe projet et résoudre les problèmes.
Comprendre la problématique de la logique projet qui se développe aujourd’hui dans les entreprises.
Gérer un projet de l’énoncé du besoin à sa finalisation en tenant compte de différentes contraintes qui s’imposent au chef de projet.
Appréhender les interactions entre la fonction Gestion de la Production au sein d’une entreprise industrielle et les autres fonctions de l’entreprise.

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> Création et reprise d'entreprise

Un parcours de formation spécial créateurs et repreneurs d’entreprise, conçu et réalisé avec des acteurs majeurs du monde de l’entreprise et des experts professionnels. Ce dispositif est conçu pour vous accompagner tout au long des grandes étapes de développement de votre activité.

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> Piloter et Manager

Vous êtes chef d’entreprise, responsable de service, manager d’équipe… Vous souhaitez développer vos compétences générales en pilotage et management d’entreprise…

  • Se professionnaliser en Comptabilité et Gestion ;
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L'Équipe PREFORMAN


Nous réunissons des intervenants de formations diverses et complémentaires (Ingénieurs, Managers, Enseignants), tous rapprochés par une passion et un savoir-faire commun pour le développement du portefeuille de compétences des personnels d’encadrement.

Michel BARRAL

Domaines d’intervention :
  • Direction générale :
    • Management ;
    • Etude de faisabilité d’investissement ;
    • Organisation générale d’entreprise (structure, définition de postes de mission, entretiens professionnels) ;
  • Ressources humaines :
    • Plan de Formation ;
    • Définition de parcours de formation ;
    • Mise en place de formation en mix learning ou 100% e.learning tutoré

Daniel CAUCHY

Domaines d’intervention :
  • Direction générale :
    • Stratégie ;
    • Management ;
    • Pilotage et amélioration des performances par système dynamique de progrès continu et collectif ;
    • Gestion industrielle (méthode ABC pour les coûts de revient, méthode ABM pour les tableaux de bord) ;
  • Organisation industrielle :
    • Organisation physique (audit de système de production, optimisation des flux, organisation de production, méthodes, amélioration de productivité, système de temps, études de poste) ;

Elodie ROYER

Domaines d’intervention :
  • Direction générale :
    • Stratégie ;
    • Management ;
    • Organisation générale d’entreprise (structure, définition de postes de mission, entretiens professionnels) ;
  • Ressources humaines :
    • Accompagnement des démarches de changement intégrant le facteur humain ;
    • Définition de parcours de formation ;
    • Mise en place de formation en mix learning ou 100% e-learning tutoré